El Método 3P

El Método de las 3 P es una Herramienta que ayuda a las Empresas a construir Modelos de Negocio de Éxito.

• Centrándose en 3 Simples Factores.

 

Los 3 Factores Propuestos son:

1. Producto.
2. Proceso.
3. Personas.

 

Aunque es muy usado en los Negocios, es especialmente útil en Lean Manufacturing.

• Optimizando las Operativas.

 

Ambos Enfoques se centran en los mismos 3 Factores, aunque de Diferente manera.

• El Enfoque Lean Optimiza cada uno de estos Factores.
  • Reduciendo desperdicios, Operaciones Duplicadas, etc.
    • En Procesos Productivos.

 

• El Enfoque de Negocios Mejora estos Factores al construir un Negocio.
  • De manera Proactiva.

1. Producto: Centrarse en Crear un Buen Producto que Satisfaga una Necesidad Real.

• Asegurar que los Usuarios están Satisfechos con el Producto.

 

2. Proceso: El Proceso de Facturación debería ser Sólido y Estable.

• De lo contrario, los Precios podrían fluctuar y la Calidad, verse afectada.

 

3. Personas: La Empresa debe tener un Equipo de Gestión que asegure la Excelencia.

• Los Empleados deben tener Objetivos y Saber qué tienen que hacer y Cómo.

 

El Método de las 3P.

 

Antes de compartir algunos ejemplos prácticos contigo, queremos aclarar algo:

• Las 3 P en el Lean Manufacturing.

 

Como hemos mencionado antes, este Método es muy Popular en los Procesos Lean.

Veamos Cómo se usa:

 

El Lean Manufacturing se Centra en Optimizar los Procesos Productivos:

• Reduciendo los Materiales Necesarios.
• Eliminando Operaciones Innecesarias.
• Reduciendo al máximo los Desperdicios.
• etc.

 

Grosso modo, por supuesto (esto se puede matizar de muchas maneras).

 

Al Aplicarlas al Lean Manufacturing, las 3 P sugieren:

• Crear un Catálogo de Productos Homogéneo y Limitado (cuando sea posible).
  • Para que el Proceso Productivo necesite menos Stocks y Piezas.

 

• Optimizar el Proceso Productivo con frecuencia.
  • Y buscar el menor número de Operaciones posibles.

 

• Aplicar el mismo Principio a Empleados y Equipo Directivo.
  • Teniendo la cantidad necesaria de Empleados, trabajado de manera Efectiva.

La mejor manera de entender las 3 P y Cómo puedes usarlas es con algunos ejemplos:

Ahora imaginaremos que tienes tu propio Negocio.

Te gustaría que fuese más Exitoso, pero no sabes por donde empezar.

 

Has oído que hay una Herramienta sencilla que ayuda a las Empresas en su desempeño:

• El Método 3P.

 

Por tanto, decides usarlo.

Veamos cómo lo usas:

 

Imagina que posees tu Propio Restaurante.

• Un Restaurante Especializado en Pizzas.

 

Tu Negocio lo está haciendo bien, pero no ves a los Clientes Suficientemente satisfechos.

• Y quieres tener el mejor Restaurante de Pizza de la Ciudad.

 

Eso es por lo que decides usar el Método 3P:

 

Producto

Para tener un Producto Perfecto harás lo siguiente:

• Reducir las opciones de Pizza, para centrarte en las más Populares.
• Ofrecer Pizzas Napolitanas (las auténticas Pizzas de Nápoles).
• Modificar tus Proveedores para tener los mejores Productos Italianos.

 

Proceso

Para garantizar que tus Pizzas estén siempre perfectas:

• Harás una Guía con las Instrucciones de cada Pizza.
• Harás un seguimiento del tiempo de fermentación de cada masa.
• Modificarás el Tiempo de fermentación de la masa, dependiendo de la Estación.

 

Personas

En el restaurante solo sois 3 Personas. Sin embargo:

• Te aseguras de que todo el mundo Entiende y sigue las directrices de cada Pizza.
• Designas a uno de los empleados como ‘Encargado de Calidad’ de los Ingredientes y Masa.
• Asignas Tareas Específicas a cada uno para que os volváis unos expertos.

 

Ahora, imaginaremos que creas Sitios Web.

• De manera Profesional.

 

Lo estás haciendo bien, pero te gustaría aumentar tus Ganancias.

• Como hay mucha competencia, necesitas una muy buena Reputación.

 

Eso es por lo que decides aplicar el Método 3P:

 

Producto

Para Crear las Mejores Webs:

• Garantizarás + 90 de Resultado en PageSpeed Insights (Velocidad de Carga).
• Incluirás 1 año de Mantenimiento de la Web, Gratis.
• Estudiarás Nuevos Diseños, para tener siempre algo Nuevo que ofrecer.

 

Proceso

Para asegurar que tu Web mantiene un alto Estándar de calidad:

• Harás Entrevistas a los Clientes para conocer a la perfección lo que necesitan.
• Contratarás a un Programador Profesional para codificar aquello que se te resiste.
• Involucrarás a tus Clientes en el Diseño, para que tengas que hacer pocas Modificaciones.

 

Personas

Solo estás tú, y los Profesionales que contratas. Por tanto:

• Establecerás un Canal de Comunicación fluido para Mejorar la Flexibilidad.
• Sólo contratarás a los mejores Profesionales, incluso si eso reduce a tus Márgenes.
• Adoptarás una filosofía de trabajo Orientada a Objetivos, con Fechas límite estrictas.

 

Finalmente, imaginaremos que creas Joyas Artesanas.

• Y las vendes on-line.

 

De nuevo, tienes unos cuantos clientes, pero te gustaría Disparar tu Negocio.

• Mejorando tu Reputación de Marca.

 

Eso es por lo que decides aplicar el Método 3P:

 

Producto

Para crear la Mejor Joyería, decides:

• Ofrecer Nuevos Diseños que nadie tiene, en lugar de copiar tendencias actuales.
• Usar los mejores Metales Preciosos de mercado, y comunicárselo a tus Clientes.
• Comprar maquinaria (para pulir, soldar, etc) para mejorar tus Productos.

 

Proceso

Para asegurar que tus Productos cumplen con los mejores estándares:

• Crearás una Guía paso a paso de cada producto.
• Harás seguimiento de cada producto vendido con un Código, por su hubiesen problemas.
• Estudiarás cómo puedes reducir los desperdicios, dado que son caros (Enfoque Lean).

 

Personas

Dado que estás solo tú y tus Proveedores, te centrarás en tus Habilidades:

• Establecerás reuniones frecuentes para conocer Nuevos Materiales.
• Analizarás las Tendencias del Mercado, para estar Informado.
• Estudiarás Nuevas Maneras de Crear Productos.

El Método de las 3 P es una Herramienta que ayuda a las Empresas a construir Modelos de Negocio de Éxito.

 

Los 3 Factores Propuestos son:

1. Producto.
2. Proceso.
3. Personas.

 

Al Aplicarlas al Lean Manufacturing, las 3 P sugieren:

• Crear un Catálogo de Productos Homogéneo y Limitado (cuando sea posible).
• Optimizar el Proceso Productivo con frecuencia.
• Aplicar el mismo Principio a Empleados y Equipo Directivo.