Modelo SCAMPER

El Modelo SCAMPER es una Herramienta que ayuda a Redefinir Productos Existentes, Repensando Cómo son Percibidos, Usados o Diseñados.

 

Es un Método de Pensamiento Lateral para la Innovación de Producto.

 

Su nombre es un acrónimo de las 7 Acciones que propone para Redefinir Productos:

• Sustituir.
• Combinar.
• Adaptar.
• Modificar.
• Poner a Otro Uso.
• Eliminar.
• Repensar.

1. Sustituir: Reemplazar una Parte del Producto con una Nueva.

• Un Nuevo Componente que funcione mejor o sea más interesante.

 

2. Combinar: Implementar diferentes Conceptos juntos en el mismo Producto.

• Usando componentes que no estaban pensados para ello.

 

3. Adaptar: Introducir cambios para satisfacer los nuevos Gustos de los Clientes.

• Con los años, los gustos de los Clientes cambian.

 

4. Modificar: Cambiar la Apariencia de un Producto.

• Su Aspecto y / o Cómo lo perciben los Clientes.

 

5. Poner a Otro Uso: Utilizar un Producto para algo para lo que no fue Diseñado.

• Buscar otras utilidades para un cierto Producto.

 

6. Eliminar: Prescindir de las partes no esenciales del Producto.

• Partes que pueden no añadir ningún Valor.

 

7. Repensar: Deconstruir un Producto y sus Pilares principales.

• Aquello que se da por sentado y / o Cómo se fabrica.

 

Modelo SCAMPER.

 

La mejor manera de entender el Modelo SCAMPER y cómo puedes usarlo es, con ejemplos:

Hemos elegido 7 ejemplos de Compañías que usaron alguna de las Acciones de este Modelo…

… Y crearon algunos de los productos más exitosos de nuestros días.

 

Así tendrás un ejemplo por cada Acción propuesta por este Modelo.

 

Empecemos:

No hace muchos años, todos los teléfonos móviles tenían pequeños teclados.

• Algunos aún los echamos de menos.

 

Tan pronto como la tecnología mejoró, las compañías de teléfonos empezaron a Sustituirlos por Pantallas Táctiles.

 

Y, cuando Apple presentó su iPhone… Marcaron el camino a seguir para todos.

 

Por si no lo sabías, los primeros Ordenadores no tenían Ratón.

• Todo funcionaba con el Teclado.

 

Douglas Engelbart ya había inventado el Ratón.

• Pero se utilizaba para pocas cosas.

 

Un día, alguien decidió que se podría Combinar el Ratón con los Ordenadores Comerciales.

No hace mucho, los SUVs no eran excesivamente populares.

• Empezaron a serlo en los 90.

 

Viendo esta nueva tendencia, Porsche decidió Adatar uno de sus modelos a ella.

• Y, de hecho, recibieron muchas críticas por ello.

 

Nadie se habría imaginado que una de las empresas de Automoción más prestigiosas del mundo desarrollase un SUV.

• Su enorme éxito sería imitado más tarde por todos sus competidores.

Apple no ha sido siempre la Enorme Empresa que es hoy en día.

• Había un tiempo en el que luchaban para vender sus productos.

 

Una de las mejores Estrategias que siguió (y aún usa hoy en día) es Modificar sus Productos.

 

Cuando presentaron su iMac, usaron un Diseño Rompedor.

• No parecía un Ordenador, sino más bien un Mueble de Diseño.

 

Lo creas o no, el Sushi-Sashimi de Salmón es un invento reciente.

 

Hasta hace 40 años, en Japón, sólo se comía el Salmón cocinado.

• El Sashimi y Sushi se preparaban con atún y otros pescados, pero no con Salmón.

 

Fueron los Noruegos los que promocionaron su Salmón en Japón, para ser usado en el Sushi-Sashimi.

• Su salmón de piscifactoría no tenía los parásitos que habían impedido a los Japoneses el usarlo crudo en sus platos.

 

En 1999, NOKIA tuvo una idea genial:

• Eliminó la antena en su nuevo Móvil.

 

Desarrollaron una «antena plana» en el interior.

 

El Éxito de su NOKIA 3210 no tuvo precedentes.

Millones de personas se volvieron locas por este nuevo Teléfono, que era mucho más Atractivo.

 

¿Cómo consiguió IKEA llegar a ser la Empresa que es hoy en día?

 

Repensando el concepto de Mueble.

• Muebles asequibles.

 

Pensaron aquello que parecía impensable:

• Que los Clientes se podrían ahorrar dinero si montaran ellos mismos los muebles.