Modelo ERG

El Modelo ERG es una Herramienta que ayuda a entender nuestras Necesidades y Motivaciones de manera Esquemática.

• Es una simplificación de la Pirámide de Maslow, creada por Clayton Alderfer.

 

Para ello, identifica 3 tipos de Necesidades que explican nuestras ambiciones y estado anímico.

 

Su nombre es un acrónimo (en Inglés) de las 3 Necesidades propuestas:

• Existenciales.
• Relacionales.
• De Crecimiento (Growth).

1. Necesidades Existenciales: Qué necesitamos, desde un punto de vista fisiológico.

• Comida, un Hogar, Sanidad, etc.

 

2. Necesidades Relacionales: Nuestras necesidades Sociales.

• Relaciones Sociales, Amistad, Identidad Nacional (y/o Cultural), etc.

 

3. Necesidades de Crecimiento: Necesidades de Auto-Realización.

• Éxito, Sentimientos de Importancia, Trascendencia, etc.

 

Dependiendo de la Dirección en la que estas Necesidades sean cubiertas, hay:

• Progreso:
  • Cuando Alguien se mueve desde las Necesidades Existenciales a las de Crecimiento.
• Fortalecimiento:
  • Cuando alguien se mueve adelante y atrás entre Etapas.
• Regresión:
  • Cuando alguien se mueve desde las Necesidades de Crecimiento a las Existenciales.

Modelo ERG

 

Como solemos decir, la mejor manera de entender esta Herramienta y Cómo puedes usarla es compartiendo algunos ejemplos contigo:

Ahora, compartiremos 3 situaciones en las que el Modelo ERG puede ser de gran ayuda para las Empresas y sus Empleados.

 

Empecemos:

 

Emprender no es nada fácil.

• Trabajas mucho, y el éxito no está nunca garantizado.

 

Lo curioso es que una Startup sigue el Modelo ERG casi a la Perfección.

¿Cómo?

 

Primero, el Negocio (y tú) empieza a ganar lo suficiente como para pagar lo esencial.

• Salario.
• Electricidad.
• Materias Primas.
• etc.

En Resumen: Cubre sus necesidades Básicas.

 

En segundo lugar, la Empresa empieza a entablar relaciones.

• Aliándose con otras Compañías.
• Uniéndose a una Cooperativa para obtener mejores precios.
• etc.

En Resumen: Tu Empresa empieza a interactuar con otros.

 

Finalmente, el Negocio empieza a Crecer.

• En Márgenes.
• En Tamaño.
• En Prestigio.

En Resumen: La Startup se convierte en una Compañía.

 

El Modelo ERG puede ser muy útil para motivar a empleados Desmotivados.

¿Cómo?

 

• Todos los Empleados suelen tener cubierta la Primera Etapa.
  • El salario debería ser suficiente para cubrir sus gastos diarios.
    • A no ser que gasten demasiado en cosas innecesarias.

 

• No todos los empleados socializan con sus Compañeros.
  • Esto puede ser causa de Desmotivación.
    • La falta de Socialización.

 

• No todos los empleados están Contentos con el papel que desempeñan.
  • Esto suele ser la Principal Causa de Desmotivación.
    • Empleados que sienten que podrían contribuir mucho más.

 

Si tienes empleados Desmotivados, pregúntales lo siguiente:

 

¿Tu salario es suficiente para cubrir tus necesidades Básicas?

• Si no es así… ¿Estás malgastando dinero? ¿Qué puedes hacer? (asumimos un salario digno).

Puedes ofrecerle ayuda para reducir sus gastos o un futuro aumento salarial (si lo merece).

 

¿Estás socializando con tus Compañeros?

• ¿Tienes una buena relación con los demás empleados?

Puedes organizar comidas, actividades… para que se conozcan mejor.

 

¿Estás interesado en otra posición?

• Una posición que le motive más.

En este caso, puedes analizar diferentes alternativas, siempre que tenga talento para ello.

 

Al elegir una Carrera Profesional, el Modelo ERG puede serte de gran ayuda.

¿Cómo es posible?

 

Primero: Piensa en tus necesidades económicas.

• ¿Cuánto dinero necesitas para cubrir tus necesidades económicas?
  • ¿Cuál es tu estilo de vida?

 

Segundo: Piensa en tus Habilidades Sociales y Necesidades.

• ¿Eres una Persona Sociable?
  • ¿Eres Introvertido o Extrovertido?

 

Tercero: ¿Cómo de Ambicioso eres?

• ¿Tienes unas expectativas laborales altas?
  • ¿Qué tipo de vida quieres llevar?

 

Con todas estas respuestas en la mano, podrás elegir el mejor camino para ti.